Nos interventions ne débutent qu'après une rencontre d'analyse, naturellement, sans frais.

Nous élaborons alors une charte de projet incluant :

● La définition de l'envergure du projet

● Le plan de travail général

● La structure de l'équipe

● La définition des responsabilités

● Le calendrier de réalisation

● Les biens livrables.

Les honoraires sont fixés à l'avance. Ils sont basés sur une tarification horaire, en fonction des ressources utilisées.

L'enveloppe budgétaire est toujours respectée et dans tous les cas nos honoraires sont rapidement récupérés.

Nos rapports de mandats s'adressent aux décideurs. Le langage est direct et vise des résultats à valeur stratégique et économique. Les présentations sont assorties de tableaux et d'analyses comparatives.

Nos recommandations prennent en considération l'impact des technologies sur l'organisation plutôt que sur la seule analyse de celles-ci.

Les analyses coûts bénéfices tiennent compte de tous les aspects et présentent la solution optimale. Tous les éléments décisionnels (Business Case) sont disponibles.

Les décisions demeurent celles des gestionnaires.